Với bất động sản thương mại quanh một sân vận động, lịch sự kiện đóng vai trò quyết định.
Hệ thống bán hàng và hậu mãi của hãng được tổ chức theo từng địa bàn, chẳng hạn Vinfast Lạng Sơn.
Mô hình doanh thu theo sự kiện
Trong ngày có sự kiện lớn, lượng khách tăng đột biến, tạo doanh thu vượt trội cho các cơ sở ăn uống, bán lẻ và dịch vụ.
Ngày thường, hoạt động phụ thuộc vào dân cư khu vực và các tiện ích thể thao hoạt động hằng ngày.
Hình dung một năm điển hình
Với sân vận động 135.000 chỗ, số sự kiện quy mô lớn nhất trong năm có thể không nhiều. Tuy nhiên, hệ thống công trình trong khu liên hợp gồm sân Olympic 40.000 chỗ, Hanoi Sport Arena 12.000 chỗ và Aquatic Center 10.000 chỗ tạo thêm nhiều sự kiện quy mô vừa.
Cộng thêm hoạt động thường xuyên của tổ hợp khoảng 300 sân tennis, pickleball, padel và hai sân golf, tần suất khách tới khu vực được duy trì đều hơn.
Rủi ro của mô hình phụ thuộc sự kiện
Kinh doanh phụ thuộc vào lịch sự kiện có rủi ro rõ ràng: khi lịch thay đổi hoặc sự kiện bị hủy, doanh thu bị ảnh hưởng ngay lập tức.
Đây là lý do các cơ sở kinh doanh bền vững thường không đặt cược hoàn toàn vào dòng khách sự kiện mà xây dựng tệp khách hàng thường xuyên từ cư dân khu vực.
Cạnh tranh từ tiện ích nội khu
Cần lưu ý rằng khu liên hợp có sẵn trung tâm thương mại, khu ẩm thực và hệ thống dịch vụ trong sân. Với công nghệ cho phép đặt dịch vụ ngay tại ghế ngồi, một phần đáng kể chi tiêu của khán giả diễn ra bên trong công trình.
Yếu tố quyết định dài hạn
Với bất động sản thương mại tại khu vực, yếu tố quyết định không phải số lượng sự kiện lớn mà là mức độ hình thành cộng đồng dân cư ổn định.
Một khu vực có 800.000 dân sinh sống thực sự sẽ tạo nền tảng kinh doanh vững chắc hơn nhiều so với việc chỉ dựa vào vài chục sự kiện mỗi năm.
Thời điểm
Hiện tại khu vực còn trong giai đoạn xây dựng. Thị trường bất động sản thương mại thực sự chỉ hình thành sau khi khu liên hợp vận hành từ nửa cuối năm 2027 và dân cư bắt đầu về ở.
Toàn bộ khu vực nằm trong phạm vi phát triển của dự án Vinhomes Global Sportia Hanoi.
